3月13日下午，西复线湖州段指挥部召开2018年度工作会议暨安全生产工作会议。西复线湖州指挥部全体员工，县征迁工作领导小组、施工单位、监理单位、设计单位、跟踪审计单位等相关人员，共计70余人参加会议，会议由西复线湖州段指挥部副指挥郑求才主持。

西复线湖州段指挥部副总指挥程义向大会作《抓住重点 瞄准焦点 攻克难点 全面开启西复线湖州段项目新篇章》的年度工作报告。全面总结2017年度项目工作，分析查找建设问题与困难，明确2018年工作思路。

会议指出：2017年，指挥部围绕年度任务目标，以“加快项目推进年”和“百日攻坚”活动为抓手，通过紧盯审批、关注重点、攻克难点，圆满完成了各项目标任务。

会议强调：2018年是西复线湖州段项目转入全面开工建设的实战期，所面临的任务会更加艰巨、挑战更加严峻，指挥部上下要团结务实、众志成城、卯足干劲加油干，全力以赴推进各项工作顺利进行。

会议要求：西复线湖州段指挥部将继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，贯彻落实好省政府、集团公司和杭州板块建设指挥部的决策部署。紧紧围绕省政府关于确保“2020年建成通车”的总工期目标，以集团公司“一控两管三抓”为基本思路，按照“会管、敢管、真管、长管”管理理念，贯彻“假老板真做”管理方式，紧紧抓住重点、节点、难点，为高质量高水平打造西复线湖州段项目努力，力争成为省内软基处理的示范项目和摘帽子项目。

西复线湖州段指挥部副总指挥程义代表指挥部向大会作《夯实基础 提升管理 为西复线湖州段项目保驾护航》的报告。

会议指出：2017年，在集团公司和杭州板块建设指挥部的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以抓好品质工程建设及安全监管长效机制为主线，以建立健全安全生产规章制度为工作重点，积极组织开展安全生产大检查等各类安全专题活动，做到早谋划、早安排、早落实，经过指挥部及全体参建单位的共同努力，安全生产态势总体平稳、受控。

会议强调：2018年是项目建设谋篇布局之年，是安全生产工作最重要的一个阶段，指挥部将通过紧抓安全保证体系、严格监督检查、加大安全费用投入等手段，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，突出责任落实、事故遏制、标化建设，推动科技创新、机器换人，确保2018年安全生产工作稳步发展。

会议要求：紧抓施工单位这个安全生产责任主体，充分发挥监理单位这个安全生产监督主体，严控较大事故，防控重大事故，全力保障建设项目安全平稳。

会议最后，西复线湖州段指挥部副指挥郑求才提出三点要求：一是各施工单位、监理单位要组织班组员工仔细认真学习两个报告，认清当前的目标、形势和压力，思想上要统一到又好又快建成西复线湖州段项目目标上来；二是各施工单位、监理单位对今天签订的责任目标要进行细化分解，制定详细的实施性计划，既要管控好质量又要提升品质，以加大投入来完成目标任务；三是各施工单位、监理单位在项目起步阶段，要为年度决战开好局，紧盯目标、要求，为项目施工创造良好条件。

副总指挥程义指出，要以狠抓落实来全面开展各项工作，并就本年度重要工作进行部署：一是今年指挥部要组织一次全面、详细的调研活动，针对今年确定的三年总体计划安排和2018年的目标任务，要求施工单位对计划进行详细安排、对任务进行全面分解，指挥部相关处室针对每个单位存在的问题和今后特别关注的事情进行全面梳理，并就这些方面进行对接交流；二是指挥部各处室针对重点、难点、亮点工作进行统一梳理，建立领办工作制度，以部门主管、管理员层面来进行领办，并定期汇报；三是3月份是德清县工程交地的密集时期，各施工单位要抓紧落实人员、设备、机械，地方交一块地我们就要进一块地，提高工作效率抓紧时间进场。

会上，西复线湖州段指挥部副总指挥程义与各处室、项目经理部、监理办签订目标责任书。（吴潇萍）