近日，杭州板块招标投标（采购）管理办法和合同管理办法（修订稿）正式印发并施行，两项制度完成修订标志着公司生产经营内部管控得到进一步加强，有效地提升了工作效率和强化廉洁建设。

随着公司成立运行一年多，陆续成立建金和西复线指挥部，机构和人员逐步完善到位，通过认真梳理总结生产经营过程中产生的新情况和新要求，在《杭州板块指挥部与项目指挥部部分工作界面划分》和《关于加强专项业务监督工作的通知》等基础上，招投标管理办法中重点修订了职责分工、招标程序及要求、招标文件备案、纪律监督检查等章节，页数从原制度29页增加至现有制度37页；合同管理办法中重点区分明确了合同管理部和合同处的职责、以及板块指挥部和项目指挥部合同审批流程，新增了合同交底、参建单位人员变更、履约担保退还、合同管理台账等管理要求。

下步公司将尽快组织各项目指挥部和部门人员对两项制度进行集中宣贯，指导员工在日常工作中有效执行。（合同管理部）