为进一步推进动态管理系统建设,动态反映百日攻坚进展情况,建设阳光工程、廉洁工程情况,10月17日,杭州板块召开动态管理系统内部分析会,全面分析动态管理系统在运行过程中存在的问题和薄弱环节,明确了动态管理系统的改进方向和重点任务。
会议通过视频方式听取了建金指挥部、西复线指挥部对动态系统运行情况、系统数据录入情况的汇报,全面分析了两个项目指挥部在动态管理系统的运转过程中存在的问题和困难,总师办、工程管理部等部门进一步明确了对动态管理系统的目标要求,并就改进方案与指挥部进行了深入的探讨。
会议指出,动态管理系统是信息化建设的重点项目,对促进百日攻坚活动有重要作用,要加强、完善系统利用率,强化数据输入,提高工程管理信息化水平;要高度重视动态系统的建设,高标准高起点推动项目建设,各指挥部加强指挥与指导作用,各部门要贯彻监督制度,针对问题抓落实,立足标准保质量,力争省内一流,行业领先,为阳光工程、品质工程打下坚实的信息基础。(陈启星)


