在全力推进“百日攻坚”的热潮中，西复线指挥部扎实围绕“强化风险管控、促进责任落实、牢固红线意识”开展安全管理工作，确保安全生产形势持续稳定。在各项安全管理工作的基础上，10月16日，西复线指挥部组织召开了第四季度安全生产工作会议，结合“百日攻坚”安全工作目标谋划安全管理思路，部署下阶段安全生产工作重点。

随着中央出台安全生产领域改革意见以及《公路水运工程安全生产监督管理办法》的修订，安全生产的新常态、新问题和新举措受到高度重视，“安全创造价值，安全更是投资”的安全价值观成了当前谈论最多的重点。目前，杭州绕城西复线工程已开启全面攻坚，“三场一驻地”加速推进，各具备开工条件的施工点、关键节点逐一进场启动，“百日攻坚”的高潮在迅速形成。但从当前检查情况看，各参建单位在项目建设准备期间仍然存在着部分问题需要高度重视。

会议期间，与会单位对安全费用、管理制度、管控重点及措施、危险性较大分部分项工程相关工作、视频监控等工作进行了详细的策划，对安全首件示范制、可视化安全教育、BIM等安全先进技术应用、班组安全生产标准化、项目安全生产亮点等内容进行了探讨和深度交流。

会议要求各参建单位充分围绕“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的安全管理精神，继续深化安全管理工作：一是要进一步提高思想认识，各参建单位要清醒认识到安全生产的新常态、新问题和新举措，要充分理解“安全创造价值，安全更是投资”的安全价值观， 没有安全，就没有一切。二是要进一步明确责任落实，按照“一岗双责”和“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，落实安全生产责任制，落实安全“一票否决制”。三是要进一步提升安全素养，结合“知责履责、应知应会”专项活动，不仅提升安全管理相关人员素质，同时提升全员安全素质，培训内部安全讲师。四是要进一步强化安全管理，探索安全首件制，推行安全示范制；加强安全督查和隐患排查治理；加强安全重点管控工作及风险防控。五是要进一步强化安全保障，主要从安全经费、先进科技、综治维稳等方面保障项目安全工作平稳有序。（秦昭珩）