10月10日，西复线指挥部专门组织召开EPC项目“百日攻坚”推进会。EPC现场办、监理单位、中心试验室及EPC项目部主要负责人参会。

会议总结回顾了项目前期准备工作取得成绩，认真梳理了现阶段工程进展、质量、进度、安全及征迁工作的重难点，并对下阶段的攻坚任务做出具体部署。会议期间，施工单位、监理单位和中心试验室汇报“百日攻坚”活动举措、前阶段开展情况、下阶段工作计划以及存在的困难与问题，西复线指挥部各处室也就下阶段工作做了工作指示与要求。

9月以来，杭州绕城西复线EPC项目工程取得了不错的成绩，尤其是国庆中秋“双节期间”工程进展更是如火如荼，形成了多点开花的局面。在当前良好推进势头的基础上，会议要求做好“五个继续”工作：一是继续攻坚，加快推进项目建设目标完成。“百日攻坚”的目标可以细化为三个小目标，分别是“投资目标”、“形象进度目标”、“节点目标”，每个目标都要制定详细的计划，真抓实干落实到小目标。二是继续创新突破，主攻项目的难点节点。“面上抓重点，点上抓难点，难点出亮点”，作为EPC项目，要自由灵活地解决问题，要求与沿线的村庄、村民保持沟通，与地方保持合作，建立和谐融洽的合作关系，趁着“百日攻坚”这个契机，要做“亮点”，继续创新突破。三是继续查漏补缺、强化项目的规范管理。项目目标是建立EPC样板项目，这就要求项目工程在品质上不能打折扣，采取措施，建立标准化制度，安全标准化、质量标准化、方案标准化，做好“基层、基础、基本功”的“三基”建设，将基础性、规范性的工作落实到实处。四是继续强化统筹，梳理项目管理思路。将“百日攻坚”中所产生的问题进行梳理，明确项目上施工的关键线路，驻军坞、白洋尖等工点的重点问题得到处置，推进工程开展。五是继续强化投入，确保项目运转高效。强化投入，苦练“内功”，要提出问题，解决问题才能保证工程的顺利实施。

参建单位表示，在“百日攻坚战”的起步开跑阶段，杭州绕城西复线EPC项目上下一定把“五个继续”作为工作的重中之重，在工程持续“开花结果”上坚定攻坚，在加强管理水平、促进深度融合、维护十九大安全维稳上勇于担当，撸起袖子加油干。