为进一步激发人员潜力，凝聚整体合力，充分发挥好薪酬绩效管理的激励作用，实现各项业务目标的圆满完成，9月18日，杭州板块邀请浙江大学专家召开视频会议，对绩效管理展开全员培训。

为提升杭州板块精细化管理水平，充分调动全体员工的积极性和责任感，杭州板块经过多次修订，制定实施了《杭州都市高速公路有限公司绩效管理办法》和《杭州都市高速公路有限公司薪酬管理办法》，建立了公正合理的薪酬管理体系和薪酬管理体系，把绩效管理与总体项目进度目标紧密联系起来，形成有效地与薪酬、人事决策等挂钩的绩效考核机制和调动全员积极性的薪酬体系，确保各项目建设任务的圆满完成。

浙江大学绩效管理和薪酬管理的两位专家分别阐述了绩效体系和薪酬体系的制定原则、主要模块，详细解释了广大员工普遍关注的相关条款，并现场回答了员工对两项制度的疑问和问题，促进了广大员工对薪酬体系和绩效体系的理解和顺利推进。（张自恒）