6月21日晚，杭州板块促发展、强创新、谋发展“每周谈”活动第六期如期举行。杭州板块副总经理张雪锋、副总经理吴向阳分别作了题为“高速公路建设项目专业化管理思考”、“建金高速公路打造品质工程思考”的演讲。

张雪锋从高速公路项目建设管理形势、指导思想及目标、专业化管理的行业要求、专业管理思考等四个方面对建设项目专业化管理进行了全方位的阐述。他全面分析了当前面临的严峻形势；介绍了现行的公路建设管理体制和杭州绕城西复线项目目标、管理方针和实施方案等内容；从人员要求、内设机构要求、管理程序要求等方面解读了行业要求，回顾了集团公司管理模式的变革历程，深入浅出地讲解了建设单位专业化管理的工作要求，即“懂工程，重本业，守合同，讲标准，保廉洁”。

吴向阳首先通过对比分析多维度地介绍了“品质工程”概念，针对建金高速公路如何打造品质工程，他具体从以下四个方面进行了阐述：一是从理念、主线、原则、措施、目标等七方面谈了建金打造品质工程的思路；二是解读了打造品质工程的六个基本原则，即要坚持业主主导、坚持目标导向、坚持问题导向、坚持效益导向、坚持创新驱动、坚持示范带动；三是介绍了建金打造品质工程的任务清单；四是从制度保障、组织保障、合同保障、技术保障四方面对分析了建金打造品质工程的主要措施。

此次活动进一步加深了全员对高速公路建设项目管理专业化以及如何打造品质工程的认识，收到很好的反响。大家普遍认为，通过领导班子主题交流的形式，可以将一个问题讲深、讲透，引发大家更多的共鸣与思考，进而更好的推动项目的建设与管理。本期活动由公司常务副总经理吴为东主持，公司领导、全体管理人员，共70余人参加。 （ 陈意智）