近日，杭州板块召开加快项目推进专题视频会。会议听取工程部、建金工程处对西复线、临建、临金项目建设推进情况、存在困难及建议的汇报，董事长王伟力、常务副总经理吴为东、党委副书记纪委书记戴以敬分别对项目建设工作提出相关要求。杭州板块各部门、建金指挥部各处室等有关人员共20余人参加会议。

王伟力肯定了全体人员付出的辛苦劳动，特别是为期两个月的挑灯夜战，成效明显，三个项目的总体进度基本符合年初计划目标。他强调要把近期集团公司领导对杭州板块调研指导的讲话精神学习好、贯彻好、落实好，真正把思想和行动统一到集团的决策部署上来，紧紧围绕年度目标，按照能快则快的要求，聚精会神抓落实，奋发有为抓落实，精准发力抓落实，到6月底，力争实现时间过半，任务过半。他要求：一是要进一步提高认识，贯彻落实集团领导的讲话精神，以“能快则快”为工作方针，增强紧迫感、使命感、责任感，能快则快保工期，能快则快保品质，能快则快优管理。二是针对六月底前各项目推进的主要工作，要紧紧围绕关键线路，切实抓好重点工作。三是要加强沟通协调，提高工作效率。要进一步明确职责、分工，加强内外部沟通协调，处理好质量与进度的关系。 四是要进一步细化、调整好工作计划，实行动态管理。

吴为东对下步工作提出三点要求：一是重点抓土地报批工作，实时跟进解决问题。二是加快角色转变，当好项目业主，严格履约。三是做好建设管理大纲宣贯培训，做到人人知晓。 

戴以敬传达了近期集团公司领导对杭州板块调研指导时的讲话精神，要求全员要“实”字当头，“干”字为先，在保证质量的前提下全力以赴加快项目建设。（陈意智）