为快速落实公司领导在绕城西复线EPC项目现场办成立动员会的部署要求，5月18日下午，现场办赴诸暨与总承包方进行工作推进对接，并召开首次工作会议，总承包项目部项目班子成员参加会议。

工作会上，现场办负责人传达公司党委关于成立EPC项目现场办的决定，阐明EPC项目作为“样板”和“典范”的重要性，明确现场办的管理职责，指出总承包方在项目前期工作推进中存在的问题，进一步落实项目近期重点工作，并向总承包方提出五点要求：一是5月22日完成项目管理规划大纲编制及审查并报现场办；二是5月25日提交先行开工点开工实施方案，确保5月28日至少两个点（诸暨、富阳）具备开工条件；三是5月底、6月底前分两个阶段完成施工图设计和审批；四是按“三集中”和标准化工地的要求完善总体临建方案，注重方案的可行性和品质并于5月22日上报现场办。五是要求总承包方明确总协调人并于下周一到位，加快自身工作进度，树立信心，攻坚克难，尽快扭转进度滞后局面。现场办同时表态将全力做好服务、协调工作，严格履行业主职责，执行廉政建设规定。

总承包方表示，自5月4日西复线联络线段EPC项目第三次推进会召开以来，各项工作正在积极落实中，有信心、有决心把项目做好。并承诺打造团队内部和谐关系，展现联合体牵头人的担当，理顺三方分工合作关系，实现深度融合，有效解决“三张皮”问题，全力落实业主指令。（楼建军）