“二季度工作成效将决定2017年杭州板块的目标能否实现，甚至整个项目的目标能否实现。”在4月5日召开的杭州板块二季度工作例会上，杭州板块董事长王伟力对二季度工作的重要性做了如上定位。

项目推进 内部管控 一季度硕果累累

一季度杭州板块各项工作成果丰硕。杭州板块西复线初步设计、建金项目施工图获批，EPC项目招标方案发布，部分县（市、区）征迁协议签订，各项目推进工作取得实质性进展；总指挥部与项目指挥部责权利更加明晰，部门职责更加完善，制度更加完备，各级党工团组织更加健全，党风廉政建设更加强化，安全管控更加有序，内部管控能力全面提升。

全力以赴 挑灯夜战 奋力推进二季度工作

二季度杭州板块的任务十分艰巨，将会是如火如荼的“战斗季”。建金、西复线主要施工、监理招标必须迅速到位，能快则快；临建项目的工可批复和初步设计工作交叉推进；加大人才引进力度，做好项目建设人才支撑；要进一步细化目标，倒排计划，明确责任；强势推进征迁工作，全力打造无障碍施工环境；将法治思维贯穿于项目全过程，强化法律支撑与保障。四月份要重点协调杭州市、金华市政府高质量召开临金项目推进会；协调落实11.3公里建金项目通道的实施方案；争取尽快落实建金高速土地指标。