近日，临建高速组织召开“奋战六个月打赢收官战”专项立功竞赛活动推进会，明确了“2223”攻坚任务，动员全线建设者，通过6个月时间奋战，紧盯年内先行段通车和完成全部投资两大目标，能快则快完成土建、水稳两大扫尾，全力以赴开展路面、附属两个攻坚，多措并举推动进度、质量、安全三大提升。临建高速作为连接浙皖两省的重要通道，承载着两省人民对美好生活的向往，全体建设者深知责任重大，在建设过程中不断形成强攻坚、抓进度、促提升的竞赛声势和决战决胜态势，以大竞赛助力大项目建设。

进度攻坚促赛。落实清单式攻坚，重新梳理各关键节点推进情况，通过建立“任务、节点、责任”三张清单，明确各节点需增加投入，倒排计划抓进度。落实奖惩手段，统筹使用立功竞赛节点考核、信用评价、履约考核、滞后标段点对点差异化管理等多项手段，多管齐下抓进度。在此基础上，要求施工单位考核下沉班组，进一步研究考虑将一线工人纳入其奖惩考核范围，进行适当的额外奖励，以重奖重罚营造比学赶超氛围。

匠心品质优赛。开展过程淘汰赛，以“过程淘汰赛”严把准入关，严控施工质量；开展品质提升赛，制定品质工程提升方案，明确提升目标，推动原材料合格率、实体工程整体合格率大幅提升；开展通病攻坚战。全面梳理路面质量通病问题，开展点对点专项整治，有效突破质量通病难点。

连队管理互赛。按季评选美丽班组、欠佳班组并进行全线通报，对美丽班组发放流动红旗，先进证书，由项目部对其进行奖励，同时优先推荐行业主管部门优秀班组评选。加强班组技术梯队建设。组织开展技能比武、项目班组间交流学习等活动，促进班组领会规范化施工、工艺创新的重要意义，实现班组作业标准化。（潘皓钺）