当前正值冲刺年度目标的关键时期，杭州绕城西复线湖州段扩容段2标积极开展“百日攻坚”活动，让项目各科室都成为绩效提升的“动车组”，号召全体员工大干实干、攻坚克难、勇夺胜利。安全作为项目发展的基础前提和重要保障，扩容段2标以安全部为“主战营”，着力从“学、查、抓”三点发力，全面巩固百日攻坚安全基石。

学——学习与培训双剑合璧

项目部管理人员积极参与各项安全管理知识学习，不断提高自身安全管理水平。专职安全员深入一线进行临时用电、消防安全检查等专题教育培训，并定期开展安全技术交底，让安全生产知识引导安全文明行为。

查——排查与督查两面开花

除上级领导调研检查、相互交叉检查等，项目部大力开展现场安全隐患自查，对全线人员安全施工、设备安全使用情况进行细致检查，对重点物资“日清点、周核对、月检查”，做到安全管理“心中有数”。并通过采取科室联动、网格化管理等方式，确保安全管理责任落实到位。

抓——从严从细动态跟踪

视频监控系统、智能安全帽......项目部将安全动态跟踪信息化、科技化，弥补传统人员盯梢的不足，从严从细抓好安全生产。针对检查过程中发现的问题，及时登记并督促整改，同时建立“问题清单”和“工作台帐表”，通过问题整改反馈、回头看问题等形式，强化动态跟踪，扎实抓牢整改工作。

在“百日攻坚”期间，项目也即将迎来湖州市下半年度综合检查，项目部将渗透安全管理理念到最末梢，把安全全方位触达至各施工环节，真正从源头就收紧闸口，截流隐患，做到“百日攻坚”安全先行，为项目稳步高效推进奠定坚实基础。（陈瑛）