金秋九月，我们迎来了第42个全国“质量月”，这是在新中国成立70周年、决胜全面建成小康社会关键时期的一项重要活动。杭州绕城西复线湖州段联络线段2标坚守品质初心，严格班组培训教育，总结了“3315”班组培训体系，助力项目高质量发展。

内部培训一个“3”。项目内部培训建立起（警企合作、政企合作、企企合作）三企合作进一步深化警企合作保平安、政企合作兴平安、企企合作建平安活动，以警企合作为基狠抓特种作业人员持证以及班组违法施工，以政企合作为基助推项目人员取证以及教育培训，以企企合作为基全面落实安全隐患排查治理，进一步营造严肃的安管氛围。最终形成企企合作培训抓合规、警企合作培训抓合法、政企合作培训抓提升的良好质安文化培育氛围。

班组培训“315”（三感、一照、五培训）。整个“315培训体系”包含三感——感觉（VR体验）通过身临其境的VR体验进行体验式教育；视觉（大后台监控室）工人充当监控室安全员，让大家明白时刻处于被监控状态，切勿麻痹大意；触觉（在线考试闭合区）培训过后进行在线考试，通过测试来检验学习成果。一照——结合项目自主研发的“小班长”班组管理APP系统，切实落实人的不安全行为而形成的电子安全护照，每位进场的工人都拥有一张属于自己的“电子护照”，与“小班长”班组管理APP后台捆绑，作为班组积分的“电子身份证”，以及培训考试成绩的“档案卡”。五培训——实体构建展示培训、标准化施工培训、质量通病培训、红黑榜培训、工序施工培训，每项培训都具有其特定功能，既是项目特色品牌“共生体”班组打造的重要举措，也是项目质安文化与质安价值观培育的重要基地。

完善的培训制度建立，为“质量月”活动开展创造了条件，也为项目“共生体”班组培育提供了良好的平台。（赵亚京）