7月25日晚，建金高速3标4标项目召开了第十三期EIT小组会议，会议由EIT小组组长主持，EIT小组成员参加会议。本期会议共收集建议4条，均被采纳，并就本次提出的意见明确了改进的方法、责任人、时限。

会上，首先对上期每条建议的完成情况进行了回顾，并就执行中存在的问题进行讨论。最后EIT组长对本期会议进行了总结，要求各部门协调配合，及时完成EIP改进、整改工作，并加强本项目SCORE项目宣传和引导工作。

截止目前，本项目收集建议累计达76条，采纳建议共73条，已完成了66条，剩余未完成7条。建议共涉及到促进双向沟通、可视化管理、减少浪费降本增效、职业健康与安全质量管控、5S管理等五个方面内容。

EIT会议是及时、有效解决项目管理中所遇各种问题的途径，也是加强项目各层级沟通的重要形式。下一步，项目部将继续推进SCORE项目，让EIT成员及项目其他人员逐步养成不断改进的习惯和责任意识，进一步增强项目建设过程中的团队凝聚力。（储江瑞）