开局就是决战，起跑就是冲刺。2021年是“十四五”开局之年，今年以来，省海运集团始终坚持创新发展，统筹抓好疫情防控工作和各项工作任务，连续两个月超额完成月度利润目标，全力实现一季度靓丽开篇，奋力开创高质量发展新局面。
细分工作目标，做好任务分解
迈好第一步，首先要明确目标，制定计划，细化工作措施，把握时间节点有序推进各项工作。日前，公司下发了《2021年度主要工作任务分解计划表》，确定年度经营目标，严格落实责任，明确时间要求，确保主要工作落实到位。通过年度工作会议及月度会议层层宣贯形势任务，及时跟进重点工作，聚焦主要任务集中发力。
发挥主观能动，积极争创效益
积极研判市场，优化航线，揽货上主动规避压港严重的港口航线。充分利用激励机制，鼓励船舶合理控制存油存水，切实提高装载效率。加强与船舶、代理协调沟通，在保证安全的前提下，利用所掌握的港口信息尽量做到早靠早离，促成“多装快跑”的局面。
落实精细生产，稳存量拓增量
树立“过紧日子”的理念，千方百计控制成本，各部门根据职责全面梳理优化流程，制定部门“省钱”举措，开展降本提质增效专项行动，实行定期督查、纠偏、不定期巡查等方式，使公司生产经营规范化、标准化、精细化。加强对船舶的动态管理，杜绝在燃油、设备方面产生异常消耗，实现开源节流、降本增效。
严格落实防范，全面保障安全
精准做好疫情防控工作，持续加大境外船舶防疫力度。关注冬季气象信息，督促船舶落实航行安全措施，重点跟踪指导船舶在特殊区域的航行和锚泊安全。积极推进安全生产综合整治三年行动，有序组织开展专项检查，确保春节、“两会”期间安全生产形势稳定可控。
党建深入融合，狠抓队伍建设
一季度，公司在“十三五”全面提升党建工作水平的基础上，重点突出目标管理、强调专项提升、持续强化纪律作风保障，创新高质量党建引领公司高质量发展的实践路径。以建党100周年为契机，以党史党规的学习教育为重点提高全员政治素养，全面打造“金色浙海”党建品牌建设，推动开展“全员素质提升年”活动。
一年之计在于春，牛年新征程已经踩在脚下，省海运集团上下定将继续发扬服务客户孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神，把握先机，奋勇前进，为“十四五”实现高质量发展奠定主基调。
