目前，省海运集团“百日会战”已进入收官阶段，结合海运集团经责审计整改专题会提出“三反思”“九要九不要”精神，认真部署开展“查问题、严责任、强落实”专项行动。深入整治作风不实、落实不力、管理不严等问题，坚决查改庸懒散浮拖、不担当不作为的典型问题，实现“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局。
一是开展自查“三反思”。海运集团本部各部门和下属各子分公司针对9类16项自查自纠问题清单逐一对照自查，做到一个领域一个领域清理，一个问题一个问题确认，并对照自查自纠清单发现问题，反思履职是否忠心、反思谋事是否尽心、反思做事是否用心，落实整改“销号”机制。
二是明查暗访找问题。海运集团党委列出专项行动18条问题清单，成立专项行动领导小组，班子成员分6个检查小组深入一线蹲点检查，深入查找形式主义问题、纪律作风问题、管理规范问题、行为准则问题，准确把脉问题症结，切实提升工作作风和管理效能。
三是对照“一流指标”抓落实。对已达标的指标实行“销号”，对尚未完成或有差距的指标，分析原因，落实后续推进计划，确保完成。
四是明确责任抓整改。明确单位、部门负责人为自查、整改工作第一责任人，对照具体问题清单“大起底”，把问题查深、摸透、找准，确保每项问题事事有人抓、条条有整改、件件有落实。
