根据省海运集团党委“学习功勋人物、确保两战都赢”百日会战的号召，公司全员热情高涨，积极响应“作战”要求，对照“两指标一任务”制定“作战图”、全力冲刺。体系办秉持“功成不必在我”的心态和“功成必定有我”的责任感，树信心、重协作、勇担当，立足岗位，尽职尽责，为全面夺取“百日会战”的最终胜利不懈奋斗。

树信心，凝神聚力全面做好百日会战的冲刺工作

坚定的信心是战胜困难的重要力量。疫情下的世界正在发生深刻变化，尤其是航运业。公司在2020年最后的一百天时间提出“学习功勋人物、确保两战都赢”的百日会战要求，正是结合当下实际，切中要害。

面对年关更多不稳定、不确定的因素，如何确保完成各项既定任务目标，创“一流”圆满收官“十三五”，值得每个浙江海运人深思。我们应该心往一处想、劲往一处使、事往一处做，树立正确的意识和观念，以功勋人物精神为指引，对标对表，不断加强自我约束力，开动脑筋，主动作为，积极利用船岸现有资源，踏踏实实干好每一件事，不断探索、推行船舶远程管控新模式各项工作的落实，提升船舶安全管理水平，确保夺取“百日会战”的全面胜利。

重协作，全力保障公司3.0版SMS文件及制度的落实

体系管理是航运公司在船舶安全管理工作最本质的特征之一，为增强体系文件的符合性、可操作性，公司对现有的2.0版SMS体系文件进行改版升级至3.0版，电子版本也于9月10日下发船舶和各相关部门、人员，为切实保障公司SMS体系文件3.0版的落实工作，作为公司体系主管部门，我们应严格按照体系文件有关规定和要求，着手抓好诸如安全管理体系船/岸内外审、船长管理复查、船/岸运行季报、船舶PSC/FSC检查、船舶事故险情等各项工作，及时进行分析和研究，检讨事故、事件或问题发展过程、产生原因，总结经验教训，针对性加强船岸员工在履行安全管理体系规定、行为规范,以及操作技能和应急反应能力等方面指导，抓好公司体系文件及各项制度的落实。

另外，为进一步加强新冠疫情管控和非传统领域的安全工作，避免和防止外来登轮人员发生疫情的输入风险，我们及时会同船员管理部制定并下发了“随船武装人员和watchman驻船管控要求”，有效加强外来在船人员管控工作，尤其是针对航经亚丁湾水域的船舶。

勇担当，勤勉尽责做细做实SMS运行监管工作

在公司发展的新征程上，体系办将牢固树立体系意识、责任意识，努力学习功勋人物精神，争创全国一流航运企业，以“功成不必在我”的心态和“功成必定有我”的责任感，悟初心，担使命，全面贯彻百日会战的各项工作部署，对照“两指标一任务”排查问题、补齐短板，勤勉尽责，做好日常的监督管控工作。同时，一如既往落实常态化疫情管控工作，不断开拓创新管理思维，做真做实做细船岸SMS运行监督管控，规范船舶内审、明星船长评选等工作，充分发挥载体实效，全面提升公司SMS文件运行的符合性和有效性。

同时，我们应坚持学习，拓宽知识面，吸收先进的管理方法，取人之长，补己之短。要严于律己，管住小节，杜绝“怕、慢、假、庸、懒、散”的恶习。

催征战鼓已擂响，我们应以老一辈的浙江海运人为榜样，执着追梦、甘于奉献、敢于担当、与时俱进，用业绩一流、管理一流、队伍一流、文化一流、党建一流的标准自我要求、自我勉励，凝心聚力全面夺取百日会战的胜利，为决胜全国一流航运企业，实现“百年浙江海运”梦而不懈努力。