自公司开展“学习功勋人物、确保两战都赢” 百日会战活动以来，全体员工把功勋人物精神积极融合到工作岗位中，紧扣创一流、实现本年度三大重点目标任务的关键，对标对表，补齐不足，加速冲刺，全面吹响集结号。
学以致用，汲取精神文化力量
充分学习建司70周年功勋人物，学习他们执着追梦、甘于奉献、敢于担当、与时俱进的精神。连日来，各单位、各部门及各级党工团迅速响应《关于“学习功勋人物、确保两战都赢”百日会战的通知》，组织开展主题座谈，鼓励员工以功勋模范人物为榜样，奋力拼搏、勇挑重任，在决胜一流的关键节点上强化意识和执行力，主动作为，打赢“百日攻坚战”。
落实加力，补齐“最后的15%”
公司于去年编制《创建一流航运企业指标体系》，列出129 项（今年修订为 134 项）一流指标。到9月底为止，一流指标体系完成度已达85%。节前，公司党委开展了为期四天的一流指标及年度目标任务完成情况督查，各部门在总结回顾前阶段一流指标体系完成情况的基础上，分析存在的困难和问题，提出具体思路和举措，全力以赴完成一流指标体系“最后的15%”。
挂图作战，充分凝聚攻坚合力
为确保百日会战圆满成功，公司党委提出要用好“挂图作战”的致胜利器，各部门结合“两指标一任务”工作目标，梳理完成部门百日会战的“作战图”，对目前未完成的重点任务，明确责任人、限定完成时间。落实“挂图作战”要求，抓紧抓实抓细各项重点工作，强化责任意识，对照“作战图”，以计划推进工作，以目标倒逼进度，凝神聚力，冲刺攻坚。
跑出完成“两指标一任务”加速度，还要牢固树立公司上下“一盘棋”的思想，加强部门沟通协作，精准发力，做到重点再突出、责任再落实、研判再精准、思想再重视、考核再细化、氛围再营造、效率再提高，全面推动冲刺阶段各项工作提质增效。
