近日，杭州绕城西复线湖州段联络线段2标升级“小班长”班组管理APP，用“数据”进行班组考核，让“数据”成为班组建设的“档案库”。

为确保项目在大干快上期间安全生产平稳有序，项目部结合生产实际，利用信息化手段推出了“小班长”班组管理APP。“三级挂篮2班陈飞未设置瓶体防护圈扣2分、三级预制1班欧阳洧念龙门吊止挡块缺失扣3分……”在项目一线管理人员及协作班组人员的手机上，如果有工人违规操作作用，就会实时跳出动态信息。

基于后台数据，小班长”班组管理APP不仅仅成为实时提醒工具，为了让共生体班组考核更加“有理有据”，通过APP信息录入，将现场所有违规行为录入积分系统，该平台还可以实现自动扣分。目前，项目已实现对全线27个班组514名工人进行积分排名，形成查摆问题、实时扣分、整改闭合、积分排名、考核奖惩等一系列管理链条，真正让数据成为项目生产的“天气预报”。

2019年，西复线湖州段联络线段2标项目部提出了“共生体班组”建设目标，“小班长”班组管理APP涵盖了安全巡查、质量管理、进度管理、工人管理、智慧物联等7大模块，全方位助力“共生体班组”建设，为项目班组考核“赋能”，全力推进项目又好又快建设。（赵亚京）