“施工教育班组参与率100%。目前各班组教育正常化，但还有不足之处，希望向做的好的队伍看齐，共同提升队伍素质和安全意识！” 3月11日晚上9点42分，杭州绕城西复线杭绍段5标安全发言人在美丽班组质安管理群里发出这样一条消息。

其实，类似的消息在这个微信群里每天晚上都能看到。但是今天不一样，因为自2月25日发出节后复工班前会和班组三检工作正常规范开展的要求之后，今天所有施工班组第一次达到了100%的参与率要求。且从各班组在群里分享的视频和照片来看，各班组成功达到了了班前班后教育2-5分钟的时间要求；以安全为主、当天工作内容为辅的内容要求；队伍人数充足，队列整齐，语言流畅的形象要求；照片清晰，注明检查内容的班中检查要求。简单的微信群消息背后，是西复线杭绍段5标项目部管理人员和施工队伍推进班组安全建设的不懈努力。

3月4日，召集所有班组长召开班组活动开展落实情况反馈会议。会上安全人员对近一周的班组活动开展情况进行了通报，希望各班组长切实负起责任，以节后复工为契机，全面、深入推进本班组安全建设，借助微信平台互相学习借鉴，切实做好班前班后的交、小结工作。

全面落实班组安全标准化管理要求，由安全科总抓落实，按照负责区域各安全员对没有经验的班组进行结对帮扶。区域负责人和现场网格员“一岗双责”配合开展，每天抓好各个班组活动开展情况。安全发言人每天做好统计，晚上在群里通报各班组参与情况。对于连续三天不开展班组活动的，与班组长和现场网格员进行约谈与诫勉谈话。在班组长、安全员、现场网格员相互配合下，参与率稳步提高。

施工班组是落实工程安全生产的基础和落脚点，班组自我管理是最好的抓手。西复线杭绍段5标将咬定班组安全建设不放松，不断提高班组安全生产标准化管理水平，以全面提升“美丽班组”建设形象，夯实品质工程建设基础。（王敏）