近日，为确保2019年攻坚任务完成，西复线杭绍段2标项目部组织召开合同管理专项培训会，全面深化合同管理工作。

培训从规范管理工程合同的各项条款入手，对目前项目施工管理中出现的主要问题及其产生的原因结合合同条款进行了深刻的剖析，并详细介绍了标段项目施工合同主要条款及工程管理的控制措施。培训会上，项目部领导还强调一定要提高项目全员增收开源的合同管理意识，努力提高项目经济效益；在现场施工过程中应减少与施工班组的分歧，及时利用合同解决争议；现场施工员要吃透施工合同的主要条款，正确理解其内涵，找准切入点，本着有理有据的原则实现项目利益最大化。会后，参会人员就合同管理同项目领导进行了深入得交流。

本次培训会极大增强了员工们的合同管理意识与业务水平，更有助于项目实现2019年年度任务目标完成。（郑建广）