在日前“不忘初心，牢记使命”主题教育蹲点调研中，省海运集团党委班子密集登船，倾听基层声音，结合“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，迅速出台相关制度办法积极回应基层诉求。

在7月30日，省交通集团总经理詹小张高温慰问调研“浙海102”轮的过程中，有船员提议适当拓宽船员职位晋升渠道，在考核胜任的情况下给予更多机会；船长建议设立返船奖，打造优秀船队，形成良性循环。针对以上建议和诉求，省海运集团立足实际，相关部门经过认真研讨后出台《船员晋升管理实施办法（试行）》、《“浙海157”、“浙海355”船长、轮机长岗位设立返船奖实施办法（试行）》，从而规范船员管理，完善船员激励制度，增强船员的服务意识和企业归属感，更好推动公司做大做优做强，打造全国一流航运企业。