为打造整洁有序的工作生活环境，建金5标大力推行“5S”管理模式。通过“整理、整顿、清洁、清扫”活动，提高员工的自我管理能力和自觉意识，进而实现“素养”的提升。

近日，建金5标开展“最美宿舍”评比活动，将“5S”管理推广到施工一线，推广到工人宿舍。预制场木工班小李的宿舍获得了首期“最美宿舍”，项目部为其颁发了流动红旗。

项目部还为工人宿舍统一定制了床上三件套、置物架、桌椅等生活用品，并规范物品摆放。同时，制定了完整的考核制度，每周一定期检查，每月组织评比。“最美宿舍”的创建与个人考核相挂钩，实现宿舍“5S”管理日常化、制度化。

整洁的生活环境和规律的生活习惯可以带给一个人良好的情绪。工人每天早上整理好宿舍内务，就像是完成了一天中第一个小目标，会带来小小的成就感和满足感。这种生活上的改变将有效提升工人的工作状态。

接下来，建金5标将持续推进“5S”管理，改善工人生活环境，提高工程管理水平。（何子涵）