省海运集团2018年上半年经济运行分析会于8月7日在杭州召开。会议传达学习了省交通集团贯彻落实省委书记车俊重要讲话精神动员部署大会暨2018年上半年经济运行分析会精神，总结回顾2018年上半年工作完成情况，分析研判形势，安排部署下半年主要工作。党委书记、董事长潘朝刚作重要讲话，陈金总经理作上半年工作报告，缪克俭副总经理传达省交通集团会议精神，杨再刚副总经理作半年度安全生产工作报告。各子（分）公司负责人、集团本部中层管理人员和部分员工代表近50人参加会议。

潘朝刚在讲话中强调，省委书记车俊到省交通集团调研，提出了“五个争做一流”，当好交通建设主力军、勇当改革发展排头兵，争做世界一流企业的总要求。为我们在“十三五”期间打造“管理一流、业绩一流、队伍一流、文化一流、党建一流”的航运企业指明了方向。当前正值“十三五”中期，也是我们争创一流企业的关键节点，要坚持以车俊书记重要讲话精神为指引，认真落实省交通集团《当好交通建设主力军、勇当改革发展排头兵，争做世界一流企业行动纲要》，认清形势，直面难题，积极主动谋划改革发展新思路，打开工作新局面，迈向发展新征程。

潘朝刚指出，2018年上半年，海运集团聚焦主业，带动辅业，取得经营管理新成效，上下联动形成了合力抓经营提效益，航运主业盈利2.12亿元，实现翻番；统一了思想，深化了党建引领经营管理的正确理念，党建逐步融入中心工作，“明星船长”评选持续推进，基层党建基础不断夯实；实施对标管理，规范管理成效开始显现；借助巡察，有效助推了管理提升；安全生产管理举措到位，成功获评安全生产标准化“国一级”，确保了企业安全生产形势的持续稳定；中层骨干担当有力，员工队伍团结奋进，锤炼出了一支名副其实的海运铁军。在肯定上半年工作的同时，潘朝刚分析了公司存在的难点和问题，要求在下半年瞄准目标争创一流，一要坚决全面从严治党，以“党建争一流”引领一流航运企业创建工作；二要加快改革重组进度，争取早日实现收官，积极谋划未来持续发展；三要主动拔高管理标杆，明确一流企业指标，全方位提升经营管理水平；四要充分发挥巡察作用，正视企业治理问题，按要求整改补足管理短板；五要高度重视队伍建设，加大员工培训力度，按规范实施薪酬考核激励；六要强化文化宣传教育，大力弘扬优秀文化，实现心往一处想劲往一处使。希望在省海运集团迈入创全国一流航运企业的新阶段，公司上下进一步弘扬“同舟共济”家文化，齐心协力建设好海运新平台。

陈金在报告中回顾分析了省海运集团上半年主要经济指标和主要工作任务完成情况。截止6月底，省海运集团合并营业收入72561万元，同比增加6.3%；利润总额21119万元，同比增加416.74%，合并净利润21100万元，同比增加418.81%。今年上半年，公司紧扣“十三五”争创国内一流航运企业的工作目标，主动适应持续波动的市场形势，优化经营促提效，精细管理控成本，人尽其才强队伍，严抓标准保安全，围绕中心强党建，稳步完成“效益再提高”任务。

陈金强调，下半年要根据省交通集团“争做世界一流企业”和海运集团“十三五”打造成为全国一流航运企业的目标，在全面完成改革重组的基础上，立足海运业务特点，补齐企业短板、力争管理一流，紧抓生产经营、力争业绩一流，注重人才培养、力争队伍一流，传承同舟共济、力争文化一流，坚持融入中心、力争党建一流，以更强的使命感和责任感、以更高的标准和质量完成各项任务，努力全年盈利同比翻一番超过4亿元，在争创一流的道路上迈出坚实步伐。