走进建金5标预制场，映入眼帘的是安全黄线标识，干净整洁的员工休息区，整齐划一的办公区域——这都是SCORE项目的功劳。

SCORE项目全称为企业可持续发展项目。 是由国际劳工组织开发，致力于促进中小企业提高生产力，改善工作场所条件的管理培训与咨询项目。建金5标是SCORE项目在工程行业的首个试点。

项目部积极探索SCORE试点项目在工程行业的本土化融合。经过初期的全方位商榷，决定以安全生产为切入点，将其与安全作业标准化“强强联合”，把试点工作与美丽班组、班组标准化、网格化管理等工作进一步深度融合，深入推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理模式，摸索出一套适合工程行业的可借鉴、可复制的经验模板。

在建设行业，施工现场往往存在检查之前紧急整顿、焕然一新，检查之后故态萌发、杂乱无章的现象。对此，建金5标通过划定区域、制作工具等方法，实现可视化管理。把概念化的要求具体化，为划定物品存放区域的线条，将行为“框”起来，使工人养成干净整洁的习惯，实现迎检常态化。

SCORE项目在建金5标试点以来，项目部积极修订相关方案，融合先进管理办法，将SCORE的理念运用到管理中，为解决场地零件、小构钢筋杂乱堆砌等现象，项目部集思广益，多方面讨论、征求建议，为每个预制模板上都焊接了小型工具收纳箱，还制作了特定型号的钢筋码放车，使零碎的物件有了固定存放地点，有效解决了堆放杂乱的局面，打造整洁一新的工作场所，从而提高了生产效率。(何子涵)