1月23日，省海运集团召开2018年度安全生产工作会议。公司领导班子、各子（分）公司主要领导、本部各部门负责人及本部员工参加会议。会议由陈金总经理主持，杨再刚副总经理作了题为《聚焦短板，强化落实，以海运铁军的新作为谱写新平台安全生产的新篇章》的年度安全生产工作报告。

2017年，公司紧紧围绕新平台经营和发展目标任务，以“一转二提三克艰”为总纲，以“同舟共济”精神和“家”文化为引导，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，全面推进“安全生产标准化提升”和“应知应会”、“知责履责”活动，切实落实企业安全生产主体责任，有序推进各项安全生产工作，全力打造本质安全型企业，促进安全生产与企业经营协同发展，保证了安全生产形势总体平稳可控。

会议回顾了2017年海运集团在安全生产方面所做的工作，并从九个方面进行了总结：一是进一步完善安全管理制度，切实落实安全生产责任制；二是全面推进“安全生产标准化提升”和“应知应会”、“知责履责”活动；三是积极开展安全培训教育，全面提升员工安全意识；四是严格事故处理和警示教育，努力提高船岸应急反应能力；五是认真开展隐患排查治理工作，强化安全防范措施；六是积极开展“美丽船舶”创建活动，推动公司安全文化建设；七是认真落实、严加防范，积极完成“平安护航十九大”的任务；八是完善公司安全管理体系，努力提高体系运行效果；九是践行“以人为本、生命至上”的理念，诠释企业安全文化的本质内涵。

会议指出，全体人员不能只看到取得的成绩，更应该清醒地认识到新平台当面临的形势和问题。海运集团作为省交通集团水运业务的发展平台，要对问题进行深层次的剖析，要精准找到差距和不足，聚焦问题和短板，强化责任再落实，及时补齐短板。

会议强调，安全生产工作没有终点只有起点。2018年，公司将切实贯彻落实党的十九大精神和党中央、国务院领导关于安全生产工作系列重要指示批示精神，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，严守安全红线，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，积极推进各项安全生产管理工作，切实履行企业安全生产主体责任和全员安全责任，严格执行安全生产“一票否决制”，努力实现安全生产形势平稳可控的目标，全力打造和谐美丽的本质安全型企业。

会议就2018年安全生产重点工作进行了部署：一是健全企业全员安全生产责任制。要加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩机制，增强安全生产责任落实的监督检查力度；二是进一步创新管理机制，狠抓落实，全面提升安全管理体系在船运行水平。要积极研判航运市场新变化、海事监督管理新动向，以及船舶管理面临的新形势、新挑战，研究制定安全管理新举措；三是持之以恒推进船舶目视标准化建设。要加大推进力度，在船队中营造比学赶超的竞争氛围，全面提升目视标准建设水平，确保公司党委的决策部署在船队落地生根，开花结果；四是全面开展船舶综合风险评估。要根据每艘船舶及设备状况、航区航线、货物种类等因素进行综合评估，确定风险等级，并制定相应的管理措施分级管理，以便有针对性地进行风险管控；五是编制长江航行操作指南，以便更有实用性和针对性地指导公司船舶在长江水域的航行安全，避免发生事故和险情；六是继续深化企业安全文化建设。要继续扎实推进各项活动载体，努力营造“同舟共济”的海运文化和以船为家的“家”文化，增强外聘船员的认同感、归属感和团队合作精神。