近日，杭州绕城西复线EPC富阳分部组织召开项目推进，分析项目建设存在的问题与困难。

会议强调打造EPC品质样板工程是强化项目部内部管理，项目要在发现问题与改进问题中完善管理模式、打造品质工程。同时应理清外部关系、明确内部责任、优化顶层设计，建立协调一致、权责明确、高效有力的管理指挥体系。

会上还对项目部管理机构进行调整，弱化和规范项目部管理，强化和发挥各工区职能，要求各工区、各部门要在充分肯定成绩的基础上，树立起打造高效品质工程的必胜信心与决心，再接再厉、攻克难关、强力推进，确保工程建设取得实实在在的成效。

会议还决定在各工区组织开展劳动竞赛活动，力求科学组织、热情参与，充分调动广大成员的积极性和主动性，全面提高项目管理人员的执行力和落实力，形成争先创优干事业、精益求精做建设的良好氛围，掀起工程建设新高潮，开创项目建设新局面。（陈玉婷）