10月28日，海运集团召开2016年三季度经营分析会，回顾总结前三季度工作完成情况，部署安排四季度重点工作。公司领导班子、各部门负责人及航运部主要人员参加会议。
会议通报了2016年前三季度经营情况，指出海运集团在市场持续低迷的形势下，按照省交通集团“一转二提三克艰”的工作思路，推进改革重组，积极降本增效，重点落实固定长协的电煤航次，整体经营指标稳中有升，保持了企业经营的整体稳定，并有望达成省交通集团下达的任务目标。会议也指出了目前企业存在的困难和问题，并要求紧紧围绕改革重组和减亏增效两大工作主题，重点落实四季度各项工作任务，努力完成省交通集团下达的任务目标。
潘朝刚董事长对四季度的工作提出了三点要求：一要加强团队合作，活用激励考核机制，努力取得经营突破。二要确保安全生产，加强安全生产监管，确保企业总体稳定。三要深挖管理潜力，积极降本增效，实现减亏目标。
