3月19日晚，西复线杭绍段第二期“大家谈”活动顺利举办，两位员工关于自身管理经验的切身体会得到了全体员工的热烈掌声。

合同管理是当前项目面临的关键和难点，如何抓好合同管理强化项目管控能力值得探讨。此次大家谈活动直面这个问题。合同处蓝璟重点围绕人员履约展开讲解，从人员履约的管理、现状及原因分析、管理办法以及西复线杭绍段人员履约实际情况谈感悟谈方法。合同处蒋锋杰从西复线杭绍段合同履约管理中存在的问题出发，剖析了问题存在的背景以及解决的方法思路。两位员工的发言得到了全体指挥部与会人员的高度认可，也给大家带来新的思考。

会后，西复线杭绍段副总指挥张雪锋高度肯定了“大家谈”活动的成效，肯定了各位员工关于工作中问题的思考，并对下阶段工作提出要求：一是认识本职工作。对问题的分析一定要和本职工作相联系，提高对本职工作的认识；二是讲究方式方法。管理是门艺术，要在不断学习中发挥管理的成效；三是讲究效率。尤其是在当前建设高压力的状态下，要提高单位时间的工作效率，提高能力；四是讲究学习。不学习无以进，管理人员只有不断加强学习，才能应对更为复杂的建设形势。