9月19日至21日，海运集团杨剑副总经理及相关部门人员前往宁波货运代理、国际船舶代理、温州货运代理三家货运代理和船舶代理子公司，与三家控股子公司的领导班子和中层管理人员开展座谈和个别交流。

杨剑听取了三家子公司关于企业近三年的经济指标、下一步工作思路、存在的主要困难以及需要海运集团帮助协调解决的主要问题等情况，并与三家子公司人员个别交流了业务工作情况、关于企业改革和发展的意见和建议等。他对三家子公司的下一步工作提出了三点工作要求：一要立足改革促发展。重点通过改革优化内部治理机制和激励机制，规范内部管理和激发员工积极性，努力提升经营效益。二要立足市场求生存。重点通过扩大人脉关系网络和优化企业商业模式，加强市场分析和研究，发挥国有企业优势，探讨实施差异化竞争策略，调整优化业务结构，巩固一批，淘汰一批，拓展一批，合作一批，提高市场竞争能力。三要立足自身练内功。重点通过提高自身综合能力和营造团队成长环境，领导班子带头学习，加强经营团队建设，提升团队服务能力，激发团队拼搏热情。

杨剑还对三家子公司的领导班子和中层管理人员提出的问题逐一进行了解答，表示海运集团将按规定按程序提供资金担保，并在海铁联运以及交通集团内部业务协同等方面尽全力给予帮助和支持，也希望大家能够发挥主动性，积极稳妥抓好经营，研究改革转型，努力创造效益。（蔡飞）