10月28日下午，省海运公司召开2016年度全面预算编制工作会议，通报集团1—9月预算执行情况，分析总结预算管理工作中存在的问题，布置2016年全面预算工作。
会议指出，今年以来，航运市场继续低迷，省海运集团2015年全面预算实际执行效果不佳，主要存在三个方面问题：一是全面预算工作的组织还不够完善；二是市场判断偏差过大削弱了预算目标对工作的引领作用；三是部分单位基础管理工作不够扎实。
针对做好2016年度全面预算工作，会议提出三点要求：一要进一步加强预算工作的组织领导，严格按要求规范编制，确保全面预算编制工作开展有序扎实；二要认真分析企业内外部形势，科学合理提出经营目标，既要充分挖掘内部潜力，防止目标过度保守，又要充分估计经济和行业形势，防止目标过度夸大；三要着力加强关键事项的预算管控力度，重点是要做好预算分析，提出工作措施，确保关键指标、重大事项可控、在控。（陈昱阳）
