6月5日，建金指挥部组织召开建金项目管理大纲宣贯会，指挥部全体员工、编制单位代表参加会议。
编制单位代表对大纲目前的编制情况作了简要的汇报，各部门负责人就从部门、项目的角度提出了修改意见。副总指挥吴向阳提出三点意见，一是精准定位，把握大纲的宏观性和指导性质，降低其局限性；二是各部门要紧密配合，结合“两大纲、五方案”做好下一步的完善工作；三是要切合实际，真正发挥大纲的指导作用。
徐建达副总指挥做总结性讲话，他强调一是要明确编制依据，合理安排模块，找准创新点，保证数据的准确性，于6月底前完善好大纲；二是汇报成果要利于理解，切实将大纲落到实处。
