2017年5月3日，浙江交工副总经理陈继禹带队赴建金指挥部对接项目开工事宜，在指挥部会议室召开交流会。指挥部各处室负责人，大桥分公司党委书记徐洪泉及建金TJ4标项目负责人参加会议。

会上，陈继禹简要介绍了交工集团对建金项目开工准备情况，项目负责人潘江波对建金TJ4标的总体部署、资源配置、施工计划以及工期保障措施做了详细汇报。随后，指挥部与会相关部门负责人各自发表了意见及建议。

徐建达首先对交工集团的来访表示欢迎。同时，针对建金项目任务重，地质条件复杂等施工难点，对交工建金项目策划团队提出了四点希望和要求：一是要合理安排施工计划，分工明确，责任到人，确保工期；二是资金准备要充分，提前排好使用计划；三是要重合同，守信用，明确项目定位目标；四是充分发挥交投“五铁”精神，精准发力，创一流品质、一流品牌。

陈继禹对指挥部的指导和支持表示感谢，代表交工集团做了表态发言。陈继禹强调建金高速公路项目是交工集团的重点工程，项目的定位就是锻炼队伍，树交工品牌，交工集团将全力以赴，打造精品工程。