12月24日，省交通集团公司董事长陈继松、总经理王洪涛，党委副书记、纪委书记刘利及相关部门负责人到省海运集团公司调研。省海运集团公司班子成员及各部门负责人参加调研。

在听取海运集团汇报后，陈继松指出，海运集团是集团公司水上运输板块的重要组成部分，集团公司始终把水上运输板块作为主要产业之一，海运集团的改革、发展、稳定不仅是海运集团的大事，也是集团公司的大事，面对当前国际经济形势严峻与国内经济增长放缓的情况下，省海运集团积极应对，企业经营形势基本保持平稳发展势态。他要求海运集团在明年做到“四个高度重视”：一要高度重视深化改革工作。把深化改革作为明年的首要任务全力推进，要坚持四条原则，一是不倒退、不走回头路；二是可以付出成本，但要控制风险；三是一定要在企业承受范围之内；四是要把握好时机。二要高度重视企业内部管理。把明年定为“管理年”，通过“管理年”活动，查问题、定制度、强纪律，做到流程管理、精细化管理和制度管理。三要高度重视投资管理工作。要在内部资源整合的基础上综合考虑，做到尽力而为，有所作为，量力而行，实现投资合理有序，程序到位。集团公司对海运集团的担保原则上维持原有指标。四要高度重视人才队伍建设。企业的发展关键是天时地利人和，海运集团要对子公司的班子进行优化，可以从内部产生，也可以从外部招聘。逐步探索突破股权的制约，在改革过程中研究股权在岗制，而非终生制。重点配置好船长、水手等技术性工种。陈继松还就五洲船厂和温溪港公司的发展提出了意见，并对学习和贯彻落实“十八大”精神、勤俭办企业等提出了具体要求。

王洪涛表示，当前尽管面临形势严峻，但从市场判断来说仍然持乐观态度，波动性的航运市场在经历低谷期后，正逐渐回升，并很有可能会在一定的时间加快回升速度。他希望，海运集团认真分析和梳理当前存在的问题，按照整合、稳定、发展的思路开展各项工作，并提出三点要求：一要“整资源”。将资源整合放在第一位。二要“保稳定”。既是我们的政治责任，也是对国有企业职工的保护，当务之急是从整体考虑做好台州公司的稳定工作。三要“再发展”。通过市场带动，在形势好转的情况下，逐步扩大船队。王洪涛指出，海运集团一定要从企业整体考虑，改革要与整资源、保稳定、再发展相结合；要逐步卸除包袱，尽快推进整合，实现轻装上阵；要做好资金盘算，着力降低财务费用和控制管理费用。（严周铨  蔡飞）