5月6日上午，省海运集团公司召开整体改革推进工作小组办公室第一次会议。会议由推进小组办公室主任杨剑副总经理主持并部署工作，办公室全体成员参加了会议，改革领导小组副组长兼推进小组组长郑晓岗总经理作总结讲话。

会议对整体改革第一阶段工作内容进行了讨论，会议要求近期重点要做好四项工作：一是收集整理国企改革相关政策文件，学习并吃透精神；二是分工负责跟踪各顾问单位工作；三是做好摸清家底工作，落实评估审计工作和相关费用测算的表格设计；四是疏理好改革过程中可能出现的各种问题，做好维稳工作风险评估相关准备。会议还要求，根据目前掌握的整体改革第一阶段工作内容制订具体工作计划，落实工作内容，完成时间，责任人。

郑晓岗总经理指出，整体改革工作时间紧、任务重、困难多，要求推进小组办公室全体成员要立足自身、踏实工作，不要推诿，要分工协作；不要夸夸其谈，要少说多做；不要“说过等于做过”，要切实抓好工作落实；不要“埋头”干活，要加强互相沟通。