近日，省海运集团公司召开安全生产工作会议，认真安排部署2011年度安全生产工作，要求突出“零违章、零差错、零缺陷、零事故”重点，抓好“三船（船舶、船长、船员）一链（安全管理体系）”和“三层（管理层、协作层、操作层）一法（“6S”管理方法）”二项建设，确保各项工作起好步，开好头。重点落实六个方面工作：

  一是严格落实企业安全生产责任。认真贯彻落实国务院23号文件精神，全面改善安全作业环境；实行安全生产网格化管理，严格落实“一岗双责”，构建“三分六定”安全监管体系，强化作业现场的安全监管；严格安全考核和责任追究制，增强安全基础工作考核的有效性。

  二是全面开展安全生产达标活动。开展争创省级标准化达标企业活动，规范作业和管理行为的工作；继续保持安全管理体系的持续改进，确保船舶运输安全和船员生命安全；坚持“过程治理替代末端治理”原则，继续深化安全隐患排查治理。

  三是全力加强协作单位安全生产监管。加强协作单位安全准入管理，优化协作单位安全管理人员的管理机制；强化协作单位安全监督检查，严格实施协作单位安全工作评价，实行循环与定期相结合的审核制度。

  四是切实强化安全教育培训。抓好岗前安全培训，加强对企业负责人、安全管理人员和特种作业人员的强制性安全教育培训；拓展培训覆盖面，开展对协作单位负责人等“五类人员”的专项教育；开展安全宣传活动，突出“生命意识”，抓好各类安全活动。

  五是努力保障安全费用有效投入。实行安全费用财务预算制，保障安全生产所需的资金；规范安全费用使用管理，继续扎实推进科技兴安战略。

六是着力健全应急救援体系。建立完善安全预警机制，建立安全生产动态监控和预警体系，组织重大工程安全有效性评估，开展船舶航次风险评估；加强应急预案管理，完善和修订应急预案，理顺关联预案的关系，完成预案评审和备案，提高应急处置能力和协调配合能力。（省海运集团  王晓冬）