近期，台州海运公司为加强内部管理，切实做好建章立制工作，对历年管理制度进行了梳理。公司共整理出文件和党政联席会议通知单89个，并对其进行逐一梳理，分别进行归类，分出了需修订的、延用的、废止的三类管理制度，对急需修订的，责成相关部门立即进行修订。根据规范化、精细化、系统化的要求，编制了覆盖公司管理活动的制度总目录，要求各部门在1月底2月初，限期完成初步修订工作。（谢国明）
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