为切实增强员工节能节支意识，深入挖潜，积极创收增效，有效完成年初董事会定下的经营目标，近日，台州海运公司成立了以总经理梁伟平为组长，副总经理何金森、金惕民和安全总监郑敬德为副组长，各部门负责人为成员的节支节能工作领导小组，加强对公司节能节支节力工作的指导和监督。领导小组下分设节支节力项目、增收节支项目和船舶节能项目三个组，副总经理何金森、金惕民和安全总监郑敬德分别担任三个项目组组长，负责各项目标、措施的制订和落实。并将各船舶和部门的节能降耗、增收节支工作列入年终考核的新增内容。

此前，6月10日，台州海运公司专门召开了节能节支工作会议。公司领导班子高度重视节能节支工作，董事长陈江、总经理梁伟平、副总经理何金森和安全总监郑敬德参加会议，分别作了重要讲话。会议强调全面、深入开展节能节支节力工作，降低成本控制费用的重要性，要求公司全体员工树立强烈的节能节支节力意识，加强督促、检查，明确责任，落实到人，把节能节支节力意识转化为日常的自觉行为。各部门和船厂、下属公司负责人在会上汇报了本部门（单位）1-6月份节能节支方面的工作和取得的成效，并切合实际提出了许多可行的措施。（徐敏红）