5月5日上午，省海运集团召开二季度安全生产工作会议，会议认真总结了一季度安全生产工作，贯彻落实省交通集团二季度安全生产工作会议精神，安排部署下阶段安全工作任务，重点就“安全生产标准化提升”和安全生产“应知应会、知责履责”两项活动进行宣贯和部署。

会上，董事长潘朝刚听取了各单位安全生产工作报告，对一季度安全生产工作给予了充分肯定，并就二季度安全生产工作提出了四点要求：一是要强化看齐意识。公司上下要严格按照省交通集团的统一部署，真正建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实强化“三如”要求，深入开展企业“家”文化建设，贯彻落实“以人为本”理念，秉承“严管厚爱”工作作风，全面推进“安全生产标准化提升”和“应知应会、知责履责”活动；二是要盯紧工作目标。要根据行业特点，结合本单位实际，积极开展“安全生产标准化提升”和“应知应会、知责履责”活动宣贯动员工作，制定有针对性的实施计划，抓紧落实各阶段任务，各单位、各部门要及时跟进活动进展，确保专项活动顺利开展，并取得成效；三是要坚持因地制宜。要实事求是，结合本单位实际，认真夯实基层、基础、基本功“三基”工作，强化依法合规意识，全面打造安全管理标准化、规范化、程序化、精细化，进一步提升各级员工的工作责任心和业务能力；四是要重视协同发展。坚决执行安全生产“一票否决”制度，安全工作上的玩忽职守，不仅会断送个人事业前途，还可能终结其职业生涯，安全工作具有绝对的否决权；企业的发展一定是建立在安全保证的前提下，而安全工作追求的最终目标也一定是企业的提质增效，安全、效益协同推进，才能保证企业的持续发展。