2月24日，交通资源公司在春节后第一时间召开一季度经营工作冲刺部署会，聚焦首季目标，剖析存在问题，部署攻坚行动。会议旨在动员全体干部职工迅速认清严峻形势，以“马上办”的战斗姿态，向一季度收官发起全力冲刺，为完成全年目标任务奠定决定性基础。公司党委书记、董事长周霖主持会议并作部署讲话，公司领导班子成员及各部门负责人与会。

会上，周霖深刻分析了公司当前经营面临的紧迫局面。他指出，2026年是公司转型发展的关键之年，容不得丝毫松懈与拖延。全体人员必须彻底摒弃“等靠要”思想，立即从“节日状态”切换到“冲刺状态”，将“不确定”因素转化为“确定”成果，一切工作以最终落地和结果达成为检验标准。

围绕“确保一季度指标刚性兑现”的核心目标，会议强调了近期重点任务：一是全力全速推动复工复产，各生产单位必须克服困难，确保按期全面生（达）产，销售环节要同步发力；二是聚焦重点项目攻坚落地，明确山东等标志性项目必须取得实质性进展，加快肇庆矿、洞头基地等在建项目进度，力促一批在谈储备项目上半年实现突破；三是创新突围挖掘增长动能，经营与供应链部门主动变革商业模式，在沥青贸易、资源综合利用等领域快速探索新盈利点；四是坚决筑牢安全廉洁防线，严格执行复工复产安全规范，同时全员必须恪守纪律底线，珍惜岗位，廉洁从业，为冲刺攻坚提供坚强保障。

会上，公司领导班子成员结合分管工作进行了具体部署。会议要求，各部门要立即行动、全面落实本次会议精神，细化具体作战计划，统一“开局即决战”的思想，凝聚“办成事才是真本事”的共识，以背水一战的决心和“马上办”的行动，全力打赢一季度收官之战，奋力夺取“开门红”。（办公室（董秘处））