3月3日，楚新矿业公司组织召开“春节收心会”暨2026年年度重点工作部署会，号召全体员工迅速从“假期模式”切换至“奋斗模式”，以“拉满弦”的状态、“加速跑”的姿态，奋力冲刺新年“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议全面回顾总结了2025年取得的成绩，深入分析了当前公司发展面临的瓶颈与机遇，并对建材供应链、九道河物流园区、磷矿收购、食品供应链、战略性矿产落地、新能源光伏六大业务板块进行了系统部署。公司总经理宋伟程提出以下要求：一是围绕六大业务板块，实施挂图作战，明确量化指标，确保规划前瞻性与计划性落到实处，为全年工作开好局、起好步。二是面对转型新业务，全员要主动学习、协同补位，打破“等靠要”思想，主动深入一线做好“传帮带”，杜绝做“传话筒”，提升管理质效。三是全力聚焦六大项目落地，坚持经营为王。要传承攻坚精神，依托股东支持，拓展优质现金流项目，摒弃畏难情绪。四是严格遵循招投标等制度，严守底线，防范风险，营造风清气正的干事氛围。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向。全体员工将以更加清醒的头脑把握机遇，以更加坚定的信心迎接挑战。新的一年，公司将紧扣转型发展主线，聚力项目攻坚，在打造领先供应链服务平台的新征程上迈出坚实步伐。（尚梦玲）