3月3日上午，上海供应链公司召开 2026 年度工作会议。总结了2025年的工作，对2026年工作进行了部署。

会议强调，2026 年是国家 “十五五”规划开局之年，也是公司向高质量发展迈进的关键之年，行业发展危与机并存。为实现年度经营目标，公司将聚焦六大重点工作精准发力：一是精细化布局基础赛道，精准把握税改政策窗口，做大浙沪核心基本盘，紧抓粤港澳大湾区、海南、新疆区域发展热点，布局新兴增量市场；二是借转型东风开拓新域，将集团战略导向与市场未来趋势紧密结合，加快开辟能源、电厂、储能等新赛道；三是开拓思路构建生态圈，发挥上海桥头堡信息优势，强化高端资源对接与信息集成，联通优质供应商、物流商、终端客户等关系网络，放大供应链平台协同效应；四是严守安全红线底线，将底线思维贯穿于经营管理的每一个环节，建立全流程风险管理体系，确保实现年度 “零事故、零损失、零违纪”；五是党建引领强体铸魂，坚持和加强党的全面领导，在建强组织、提升功能、塑造品牌、汇聚人心上实现系统性强化；六是自我淬炼赋能发展，加强专业管理和销售人才培养，完善市场化考核激励机制，让人才队伍“活”起来，让企业发展“强”起来。

会议强调，2026年的战鼓已经擂响，全体员工要敢于在红海竞争中亮剑，勇于在新赛道开拓中突围，善于在协同创新中突破，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全力以赴落实各项工作任务，为交通资源集团高质量发展贡献更大力量。（陈李敏）