1月27日，交通资源集团党委书记、董事长周霖一行赴秦新矿业公司调研指导。集团办公室（董事会秘书处）、投资发展中心等相关人员陪同调研。

周霖一行深入矿区建设现场，实地察看了发运广场、生产线等区域，详细了解了石料开采、生产销售、运输配送等相关情况。在办公大楼，周霖参观了公司党建、清廉文化阵地，与一线员工亲切交流，详细询问工作生活情况，并对大家坚守岗位、攻坚克难的精气神面貌给予充分肯定。

座谈会上，周霖听取了秦新矿业公司相关工作汇报，与公司班子成员和中层干部围绕公司发展实际困难进行了深入交流，指明解决困难的方向，并对下一步工作提出了四点要求：一是强化创新发展。积极拓宽发展思路，依托陕西作为资源大省的区位优势，主动向外拓展布局，稳步推进产业链延伸与优化，培育形成具有竞争力的新业务板块，为公司打造持续稳定的利润增长点。二是抓实综治维稳。要自觉站在讲政治、顾全局的高度，充分认识岁末年初维稳工作的特殊重要性。重点强化在建项目过程管控与资金闭环监管，坚决防止因工程款支付等问题引发欠款风险，全力营造和谐稳定的生产经营环境。三是做精降本增效。牢固树立全员成本管控意识，在矿山运维、资金统筹、内控管理等全流程深挖降本潜力。深化与银行的协同合作，切实防范资金风险。针对复杂股权结构实际，强化股东、董事会沟通交流，凝聚发展共识，为公司稳健发展筑牢保障。四是加强员工关怀。做好岁末年初安全生产工作，保障员工平安健康。根据省外实际情况，因地制宜改善员工工作、生活条件，优化后勤保障，当好职工“娘家人”，提升员工归属感。

接下来，秦新矿业将以此次调研指导精神为契机，凝心聚力、真抓实干，奋力推动公司高质量发展，为交通资源集团转型发展战略目标贡献秦新力量。（詹积领）