连日来，嵊兴矿业正全面开展青年员工职称评审工作，通过政策解读、材料辅导、流程优化等方式为青年人才提供系统支持。这既是公司完善人才培养机制的重要举措，也是推动人才队伍专业化建设的生动实践。一直以来，嵊兴矿业始终将人才作为企业发展的第一资源，紧扣矿山行业特色，积极打造一支结构合理、能力突出、富有活力的人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才保障。

 优化培养体系，筑牢人才发展根基。公司高度重视人才培养体系的升级与完善，致力于为员工提供全方位的成长路径。通过优化新员工培养方案、明确职业发展目标、深化“师带徒”机制，并常态化开展季度答辩考核，显著提升了人才培养的实效。在实现内部人才良性发展的同时，为其他矿山公司持续输送了多名优秀骨干。公司还将职称评审作为提升人才专业能力与组织素质的重要抓手，为员工提供政策解读、材料辅导与资源协调等全流程支持。目前，公司已实现全员持证，充分展现了队伍的专业水平，为可持续发展奠定了坚实的人才基础。

强化素质赋能，打造“学习型”企业。公司坚持将员工素质提升作为人才队伍建设的核心任务，着力打造“学习型”企业。公司构建了“内训+外培”“专业+集中”的交互式培训机制，在积极参与资源公司“大讲堂”培训的同时，科学制定并严格执行年度员工培训计划，系统开展管理能力、职业素养与实操技能等专项训练，有效拓宽员工成长通道。同时，依托“班前十分钟”“思政云平台”等载体，常态化开展红色教育、理论宣讲与先进典型宣传，将思想引领融入日常管理，筑牢员工思想根基，实现了内部人才的高质量培养。

深化产改工作，激发产业工人活力。公司深入贯彻落实产业工人队伍建设改革要求，紧扣矿山行业高质量发展对专业技能人才的需求，以“矿山工匠”培育为主线系统推进产改工作。在思想引领方面，建成高标准思想政治教育阵地，构建覆盖入职、在岗、晋升全过程的思想教育链，增强员工政治认同与主人翁意识。在素质提升方面，建成职业技能培训阵地，通过“内训+外培、专业+集中”相结合的培训模式，系统培养“一专多能”复合型人才。在平台建设方面，构建“职业晋升、岗位建功、学习提升”三大平台，广泛开展劳动竞赛、技能比武、技术攻关与“五小”创新活动，并与绍兴文理学院、河海大学共建产学研基地，建设专业化实训中心，以赛促学、以练促技，持续选拔培育高素质产业工人骨干，为企业与行业可持续发展提供坚实支撑。

嵊兴矿业始终将人才作为核心竞争力，通过优化培养体系、提升员工素质、深化产改工作，打造高素质专业化队伍，为企业高质量发展奠定坚实基础。未来，公司将继续坚持人才优先理念，创新培养模式，优化成才环境，激发人才活力，为持续高质量发展注入强劲动力。（阮燕琴）