随着冬季来临，嵊兴矿业矿区的开采区域、发运道路、台阶等区域因降尘洒水易出现结冰现象，是冬季安全生产的“隐形陷阱”。为有效提升全员冬季安全应急能力，11月24日，公司组织开展了“防滑防冻，安全过冬”专项安全知识培训。此次培训也是公司深化班组建设、提升一线战斗力的一个缩影。一直以来，嵊兴矿业始终将班组建设视为企业发展的基石，以系统化、创新性的举措，多维赋能推动班组建设提质升级，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。

技能化强身 锻造能工巧匠“先锋队”

嵊兴矿业聚焦“一专多能”复合型人才培养，通过“三同步”培育机制，在班组内部掀起了“学技术、练本领、当能手”的热潮。公司健全“内训+外培”、“专业+集中”的交互式培训机制，让学习无处不在。内部，选拔出8位内训“名师”，充分发挥“传帮带”作用，将宝贵的实践经验手把手传授给年轻员工，加速其成长步伐。外部，深化与绍兴文理学院、河海大学共建产学研合作基地，为员工技能提升搭建起高端平台。成效显而易见：6名新员工通过转正考核，5名骨干输送到其他单位，7人获得初、中、高级职称，人才梯队不断夯实。

以赛促学、以比促练成为技能提升的“催化剂”。公司通过举办玄武岩板块焊工技能竞赛，开展青年员工轮岗练兵，组织内部培训31场、外部专家培训3场等方式，推动员工专业技能与实操能力同步提升。同时，借助“思政云平台”、微信群等搭建“移动课堂”，实现学习无界限，促进班组由“单一操作型”向“复合技能型”转变，为企业储备了一支技艺精湛、能打硬仗的骨干力量。

标准化筑基 织密安全管理“防护网”

公司将标准化建设视为班组管理的基石，为一线员工构筑坚实的安全防线。在“安全生产月”期间，围绕“安全知识普及周、隐患排查治理周、安全技能培训周、应急实战演练周”四大主题，通过观看警示教育片、签名承诺、实战演练等方式，强化员工安全意识。以“安康杯”竞赛为契机，邀请疾控专家开展职业健康知识竞赛与专题培训，现场讲解防护知识、演示防护用具使用。同步开展的知识竞赛中，发运、清扫、机修3支代表队激烈角逐，机修队夺冠，实现了“培训-考核-实践”的闭环管理。

标准化的落地，更依赖于常态化的培训与演练。公司领导率先垂范，董事长亲自解读《安全生产法》，党支部书记深入一线讲授安全课，青年党员组建的“安全宣讲团”以“你问我答”等生动形式普及安全法规。全年组织安全培训24次，覆盖729人次，开展实战演练4次，极大地提升了员工的应急处突能力。此外，公司组建的“抗台应急队”不仅守护企业自身安全，不定期协助周边村镇开展防汛巡查、电力抢险，以国企担当延伸了“安全”的内涵，践行了“安全为民”的庄严承诺。

创新化赋能 激活提质增效“动力源”

班组是创新的沃土。嵊兴矿业积极引导和鼓励班组开展“微创新”，将基层智慧转化为提质增效的实际成果。在各类内部培训中，“生产工艺优化改进”被列为重点课题，激励员工立足本职岗位，思考如何让流程更顺畅、让操作更便捷、让生产更高效。这种导向使得班组不仅仅是任务的执行者，更是流程优化和管理提升的参与者与实践者。

创新更源于对实际问题精准、深入的剖析与解决。在关键主机设备的专项培训中，讲解人员并非照本宣科，而是紧密结合日常检修中发生的实际案例，生动展示问题根源与解决方案。在职业健康培训中，专家通过实物演示、情景模拟等教学方式，手把手指导工人正确使用防护用具，确保知识“听得懂、学得会、用得上”。这些“微创新”汇聚成推动企业前进的重要力量，有效降低了设备故障率，提升了安全水平，优化了工作流程，为企业创造更大效益，也增强了班组的价值感与成就感。

接下来，嵊兴矿业将继续深化班组建设这项系统工程，持续在标准化、技能化、创新化等方面精准发力，不断激发基层细胞的活力与创造力，在公司高质量发展征程中书写更加精彩的班组篇章。（尹洁银）