10月31日，交通资源集团与浙江商业职业技术学院联合举办的为期两年、共两期的“交通资源集团营销体系专题培训”圆满结束，来自交通资源集团营销团队的69名业务骨干圆满完成学习任务。交通资源集团党委委员、副总经理黄米东，浙江商业职业技术学院党委副书记应金萍及全体学员共同出席典礼。

面对经济发展动能转换与传统建筑行业收缩带来的市场压力，此次培训恰逢其时，旨在帮助营销骨干突破经营模式、创新营销手段，为企业主产变现与转型发展提供关键支撑。两年课程紧密结合企业TOB端大宗物资材料特性，涵盖营销体系与技术等多方面内容，并特邀行业专家增开风险防控、模式创新及新业态发展等课程、实地走访孚宝科技、宇视科技、吉利工厂等新兴行业标杆企业的形式，实现了理论高度与实践深度的有机统一。在结业典礼上，公司对15名表现突出的优秀学员进行表彰，并分批向全体学员颁发了结业证书。

黄米东在总结讲话中表示，过去一年砂石骨料行业经历深刻变革，“量价齐跌”成为常态，营销团队在困境中锤炼内功、寻求突破。他认为学员在三方面取得显著进步：一是深耕专业，实现从“坐商”到“行商”的思维转变；二是勇于创新，探索出一系列应对行业痛点的解决方案；三是强化协作，形成协同作战的良好态势。他强调，砂石行业已进入“大浪淘沙”的调整期，竞争将更趋激烈，并对学员返回岗位后提出三项核心能力要求：一要具备前瞻预判能力，把握政策与市场节奏；二要提升价值创造能力，从产品销售转向提供综合解决方案；三要强化资源整合能力，通过产业链协同培育可持续发展核心竞争力。他鼓励大家坚定信心，将所学转化为行动，在行业洗牌中勇立潮头，助力公司实现高质量发展。

此次系统培训，不仅是一次有效的理论充电与思想洗礼，更是一次精准的赋能提升。下一步，公司将持续开展形式多样、内容丰富的营销培训，为助力集团高质量转型发展注入动能。（经营管理中心 申屠倩）