9月以来，嵊兴矿业以质量月活动为契机，聚焦质量提升核心目标，通过“动员部署强意识、精准施策解难题、氛围营造浓氛围”等三大举措，推动全员参与质量管理，切实将质量理念融入生产经营各环节，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

高位部署聚共识 锚定质量提升方向

“质量是企业的生命线，更是我们立足市场、赢得客户的核心竞争力。”在“质量月”活动动员大会上，嵊兴矿业矿区负责人的话语掷地有声。为确保活动开局有力、方向明确，9月初，公司组织矿区管理人员和产业工人一起，以“集中学习+承诺践诺”的形式召开专题动员会，凝聚全员抓质量的思想共识。

会上，大家集中学习了《质量强国建设纲要》及浙江省市场监管局发布的“十五五”质量强省建设规划思路，通过领导逐字逐句的解读，从宏观的国家战略到微观的实施细节，让每一位员工都清晰地认识到质量强国的宏伟蓝图以及自身肩负的重任。随后，结合行业发展趋势，详细解读了交通投资集团下发的《浙江省交通集团高速公路项目建设平安百年品质工程提升行动方案》，其中的一项项举措、一个个目标，宛如一座座灯塔，照亮了企业未来发展的方向。员工们时而凝神聆听，时而低头记录，还就方案中的目标任务、关键举措和实施步骤进行了认真研讨，纷纷表示要将集团的要求不折不扣地融入到日常工作的每一个环节。动员会的最后，大家陆续上前依次在“数智驱动、筑基强链、创新质量生态”的主题宣传条幅上郑重签字，以铿锵誓言彰显抓质量、促提升的坚定决心。

此次动员会的召开，统一了思想，明确了目标，凝聚了力量，为确保活动覆盖全员，各部门还通过班前十分钟、传阅文件等形式，传达“质量月”活动要求，为后续各项活动的顺利开展奠定了坚实的思想基础和组织保障。

精准施策破难题 筑牢质量保障根基

为切实解决影响玄武岩石料质量与客户满意度的“痛点“堵点”，嵊兴矿业以“市场反馈 + 内部排查”为切入点，打出“问题收集——集中研讨——专项整改 ——能力提升”的质量提升“组合拳”。

一方面，公司市场营销部系统梳理了今年以来通过各种渠道接收到的用户反馈与质量诉求。这些来自市场最前沿、客户最直接的声音，是发现产品和服务短板最宝贵的“情报”。另一方面，市场营销部和生产技术部联合组成专项检查组，深入各在建项目、施工现场等地，开展了一次“拉网式”的全面质量大检查。检查不走过场、不避问题，严格对照标准规范和技术要求，对原材料、工艺流程、施工操作、成品半成品质量、现场管理等进行细致摸排，精准查找存在的质量隐患和薄弱环节。针对排查的问题，公司多次召开专题研讨会，结合行业标准与客户需求，逐一分析问题根源，制定专项解决方案 18 项，明确责任部门、整改时限与验收标准，确保集料质量稳定达标。

为进一步提升全员质量管理能力，公司还开展了《玄武岩集料质量控制要点》专题讲座。讲座结合公司多年生产情况，从玄武岩集料的开采、加工、检验等全流程，讲解了集料质量对混凝土强度、耐久性等性能的影响，通过典型案例剖析常见质量问题的预防与解决方法，现场解答员工提出的疑问10余个。讲座结束后，公司以“现场答题” 的形式开展了质量管理知识竞赛，竞赛题目涵盖《质量强国建设纲要》内容、集团质量管理制度、玄武岩集料质量控制要点等知识，全员参与率达 100%，90分以上人数占比85%，以“以赛促学”的方式，推动质量管理知识入脑入心。

文化浸润浓氛围 激活质量提升动能

走进矿区生产现场，随处可见的质量主题文化宣传标语、横幅、海报，如同一道道亮丽的风景线，吸引着每一位员工的目光。为让质量文化融入日常，公司精心打造“视觉+互动”的质量文化宣传矩阵，营造“处处见质量、时时讲质量”的浓厚氛围。

活动期间，公司在矿区、办公楼、员工宿舍等区域悬挂质量主题横幅3条，张贴海报10张，制作质量文化宣传栏6块，内容涵盖质量方针、行业标杆案例等，让员工在工作与生活中随时感受质量文化的熏陶。同时，各部门结合工作实际，开展“质量文化进班组”活动，通过质量小故事分享会”“质量隐患随手拍”等互动形式，鼓励员工主动发现身边的质量问题、分享质量管理经验。形式多样的宣传活动，让质量文化从“墙上标语”变为“行动自觉”，有效激发了全员参与质量提升的积极性与主动性。

“质量月”活动虽有时限，但质量提升之路永无止境。嵊兴矿业将以此次活动为新起点，持续深化市场调研与客户反馈机制，并通过季度质量复盘会、岗位技能比武、质量案例共享会等活动，将质量理念贯穿生产经营全过程，以更优质的产品与服务，助力企业实现高质量发展新突破。（尹洁银）