今年以来，浙江交投路信新材料科技有限公司，以“红匠筑路，信砼致远”党建品牌为引领，持续推动党的组织优势转化为企业发展的强劲势能。面对商混市场下行的严峻挑战，公司党支部带领全体员工迎难而上、逆势突围。

今年1-6 月，公司商混产销、营收、投资收益分别完成年度计划的 70.33%、64.51%、57.28%，荣获仙居县工业企业达档奖，红色引擎的强劲动力，正驱动企业在高质量发展轨道上稳健前行。

红匠扎根一线，厚植民生服务底色

“混凝土强度抽检合格率 100%” 的亮眼成绩背后，是公司党支部将党建工作深度嵌入质量管控全流程的坚定实践。为精准对接客户需求，公司党支部科学划分 4 个党员责任区，推动党员主动亮身份、驻岗位、优服务。有的党员坚守生产线监控中枢，严把混凝土配比关键关卡。有的深入施工一线开展全程旁站监督，全力保障工程质量。还有党员常态化开展项目回访，将每一条客户建议都转化为品质升级的具体方向，以党建力量筑牢产品质量根基。

在“社区吹哨、党员报到”的实践中，党支部组建的“红匠志愿服务队”让国企担当直抵民心。今年 4 月，党员团队结合商混站设备资源优势，精心制定应急支援预案，承诺在乡镇遭遇暴雨积水、道路坍塌等险情时，第一时间提供机械清障、临时设施搭建等支援服务；5-6 月间，党员们利用工余时间，携带生产剩余混凝土，为仙居县官路大筻村修补破损主干道。这份带着温度的“暖心砼”，不仅铺就了村民出行的“安心路”，更让“我是党员我带头”的誓言在民生服务一线绽放出耀眼光芒。 

红匠攻坚破局，激活企业内生动能

面对市场竞争加剧与成本压力攀升的双重挑战，公司党支部牵头成立3支党员突击队，以“钉钉子”精神攻坚破局，逐一破解发展难题。生产端，党员技术骨干主动牵头拆除原 3、4 号废弃产线，同步加装车辆 GPS 调度系统，推动设备故障率下降 9%，月均产能稳定在3.6 万方以上，有效释放公司生产潜能；供给端，党员先锋带头攻关砂石加工线自给难题，通过优化供应链管理体系，将砂石自给率提升至 90%，年降本超30万元；管理端，党员突击队积极探索研发费用加计扣除、税收优惠备案等节税路径，成功为公司节约财务成本28万元，“红色攻坚”已成为企业降本增效的核心动力源。

科技创新领域，党员技术骨干更是勇挑重担、争当先锋。党支部组织党员组建“混凝土生产工艺优化研究”攻关小组，成功研制出防裂纹自密实 C40 混凝土。截至目前，公司已申请“混凝土生产用下料装置”“废料回收再利用设备” 等 5 项专利，“高比例掺合材料混凝土配比优化设计的研发”“抗冻高性能混凝土研发”等 4 个重点研发项目正稳步推进。这些浸润着红色智慧的技术成果，助力公司成功中标仙居养老服务中心、全民健身中心等标志性项目，在行业下行态势中为企业开辟出高质量发展新空间。

红匠领航致远，筑牢企业发展基石

公司党支部以“学规守纪强作风”为主线，推动廉洁清风贯穿生产经营全过程。以学润廉植根基，党支部组织党员走进仙居桐江书院廉政教育基地，在“清白堂”前重温范仲淹“为官者当以清白遗子孙”的古训，同时通过组织观看警示教育片、开展典型案例学习研讨、进行廉洁谈话等多种形式，推动廉洁教育入脑入心，引导全体员工切实筑牢拒腐防变的思想防线；以行践廉守初心，公司通过组织签订《廉洁从业承诺书》，开展各岗位人员权力事项、廉洁风险、防控措施“三张清单”排查工作，持续健全廉洁风险防控机制，规范各类权力运行，让清廉成为企业发展的鲜明底色。

围绕“零事故、零伤害、零损失”的“三零” 安全生产目标，党员带头落实安全生产责任，牢固树立“隐患等同事故”的安全理念。针对砂石加工线、生产车间、运输车辆、电路系统、消防设施、3、4 号搅拌楼拆除等关键环节，党员团队紧盯隐患排查不放松，累计开展排查 14 次，查出一般隐患 68 处，且全部完成整改，隐患整改率达 100%。党员先锋以细致扎实的行动筑牢企业安全防线，今年1-6 月实现安全生产零事故的优异成绩，正是党支部以党建护航企业发展的生动写照。

从试验室里的技术攻关到社区中的志愿服务，从生产线上的精益求精到市场中的逆势突围，从降本增效的创新实践到安全生产的坚实守护，路信新材料公司党支部始终以“红匠”精神淬炼初心，用实干担当书写发展答卷。未来，党支部将继续深化“党建 + 业务 + 服务”融合模式，让红色基因融入每一方混凝土的浇筑过程，让诚信品质贯穿每一个项目的建设始终，为交通资源集团转型发展贡献更多路信力量。 （何良凡）