8月1日，浙中区域运营中心召开 2025 年上半年经济运行分析会暨安全生产工作会议。会议深入传达学习集团及交通资源集团半年度经济运行分析会议精神，全面回顾上半年经营工作成效，精准剖析当前存在的突出问题，系统部署下半年重点任务，旨在动员全体干部职工凝心聚力、实干争先，以创新驱动破解发展难题，全力以赴推动各项举措落地见效，确保圆满完成年度目标任务。

今年以来，面对日趋激烈的市场竞争环境，浙中区域紧扣交通资源集团“科技型新材料企业”建设总方向，牢牢把握 “转型创新发展”与“经营管理重塑”两条主线，在管理变革、降本增效、新业务开拓三大领域主动作为、精准发力，较好地完成各项经营指标，呈现出“稳中有进、质效双升”的良好发展态势。

会议明确了下阶段5项主要工作：一是筑牢发展基本盘，全力攻坚年度目标。聚焦效益提升与市场拓展核心任务，各矿公司需灵活调整营销策略，深化与周边矿点的协同合作，持续稳固现有市场份额。二是突破新业务领域，培育增长新动能。重点推进区域中心科技型新材料企业拓展行动方案落地，在转型升级与项目建设上双向发力。三是提升管理效能，推动降本增效落地。加强内部管控，从系统性、适用性角度推进制度“废改立释”，构建与区域中心高质量发展相适配的标准化管理体系。四是压实安全责任，守住生产运营底线。系统分析实际情况，制定不同主体设置针对性催收方案，加速资金回笼，缓解现金流压力。五是压实安全责任，守住生产运营底线。推进治本攻坚三年行动 2025 年任务落地，深刻剖析事故教训并开展专项整治，强化高风险作业监护。完成隐蔽致灾因素数字化管理建设，运用数智化手段严查“三违”行为，将查处结果与绩效考评、评优评先直接挂钩。

会议强调，全体职工要切实转变观念，将思想认识统一到区域各项决策部署上来，坚决打破“路径依赖”，摒弃“惯性思维”，以思想破冰引领发展突围；要强化统筹联动，凝聚协同合力，加速推动转型破局；要锚定目标狠抓攻坚，迅速行动、真抓实干，以钉钉子精神落细落实各项经营举措；要强化保障支撑，坚持 “党建引领、队伍支撑、作风保障”，为完成全年目标、推动转型发展提供坚强后盾。

会议还总结了上半年度安全环保工作，深入研判安全生产形势、剖析问题短板，从拧紧责任链条、筑牢安全防线、排查风险隐患、夯实标准根基、提升应急能力等方面对下半年安全生产工作作了具体部署，要求区域各单位以“如履薄冰”的警觉、“时时放心不下”的责任感，用最有效手段防范遏制重特大事故、严控较大事故、减少一般事故，实现全年“四零”目标，为区域转型高质量发展安全护航。

接下来，浙中区域将以思想破冰引领行动突围，以协同合力抵御市场风浪，以创新创造打开发展新局，全力以赴冲刺全年目标，为浙中区域在转型攻坚的“关键之年”交出一份亮眼答卷。（浙中区域中心）