7月21日，交通资源集团党委委员、副总经理黄米东，总经理助理曹根富一行赴上海供应链公司开展业务调研指导。

座谈会上，调研组听取了公司上半年运营情况、重点业务开展、下一步工作计划等有关情况的汇报，并就存在的问题和困难进行深入交流，提出了针对性意见建议。

黄米东对上海供应链公司上半年来的工作给予了充分肯定，他强调，公司要进一步坚定信心，锚定全年目标任务，自我加压、乘势奋进，全力以赴冲刺下半场。针对下一步工作，他提出四点要求：一要优化业务模式。用好国企优势打造供应链核心品牌，巩固基本盘，深化大客户合作，推动业务实现新突破。二是拓展业务区域。在巩固上海等核心市场基础上，积极通过合作伙伴模式向外延伸，加快布局全国市场。三是扩大业务范围。以砂石骨料贸易为基础，积极探索并拓展多领域业务，培育新的增长点。四要塑强业务团队。坚持以业务为导向，完善激励机制，充分激发团队活力与潜能，营造良好的干事创业氛围。

接下来，上海供应链公司将紧扣供应链核心能力建设，加速推进市场端开拓与资源端整合，全力以赴，攻坚克难，坚决打赢年度经营目标攻坚战。（陈李敏）